بررسی عوامل کلیدی مدیریت تغییر اثربخش و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی (دانشگاه های منطقه پنج کشوری)

اهداف: تغییر سازمانی چالشی است که هر سازمانی با آن روبرو است، به منظور اینکه تغییر سازمانی در مسیر درستی قرار گیرد لازم است که این تغییرات به گونه ای برنامه ریزی و سازماندهی شود که به اهداف و چشم انداز سازمان دست یابیم. هدف از این پژوهش شناسایی عوامل و مولفه هایی است که در مدیریت و ادراه کردن فرایند تغییر سازمانی نقش دارند و به عنوان عوامل کلیدی مدیریت تغییر سازمانی معرفی می شوند. همچنین در این پژوهش میزان تأثیر این عوامل بر عملکرد سازمانی دانشگاه های منطقه پنج کشوری نشان داده می شود. روش ها: این پژوهش قصد دارد که تأثیر عوامل کلیدی مدیریت تغییر را بر عملکرد سازمانی دانشگاه های منطقه پنج کشور با توجه به تغییراتی که در چهار سال گذشته در دانشگاه رخ داده است، نشان دهد. از این رو این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها، از نوع توصیفی- پیمایشی است. نمونه آماری این پژوهش شامل 74 دانشگاه منطقه پنج کشوری بوده که داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه جمع آوری شد و به منظور پردازش و تجزیه و تحلیل داده ها و آزمون فرضیه های پژوهش از مدل یابی معادلات ساختاری با نرم افزار smartpls استفاده شد. یافته ها: پس از مطالعه متون و ادبیات پژوهش عواملی از قبیل مدیریت، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، منابع انسانی، عوامل محیطی برون سازمانی و استراتژی ها و سیاستگذاری ها به عنوان عوامل کلیدی مدیریت تغییر سازمانی شناسایی شدند، که نتایج تجزیه و تحلیل pls نشان می دهد که تک تک این عوامل بر عملکرد سازمانی دانشگاه ها تأثیر مثبت دارد. همچنین نتایج ضریب تعیین(r^2 ) نشان می دهد که 2/86 درصد رفتار عملکرد سازمانی دانشگاه های منطقه پنج کشوری بواسطه عوامل کلیدی مدیریت تغییر سازمانی تعیین می گردد.